Логистика торговых сетей 2017 Николай Лобанов

Что делать, когда акций в сети много, в управление Однако, чтобы найти свой собственный, оптимальный вариант ее реализации, стоит обратиться к опыту лидеров отрасли. Как это нередко бывает, вопрос об автоматизации приобрел актуальность, когда показатели эффективности работы перестали удовлетворять руководство компании. Базовые бизнес-процессы отнимали значительную часть рабочего времени сотрудников и были явно неудобны для выполнения. Например, для обработки заявок клиентов по расчету стоимости услуг и планирования маршрутов использовались электронные таблицы. Их было очень много, и при расчетах нередко возникали ошибки. Путевые листы, заявки на ремонт и расход горюче-смазочных материалов оформлялись вручную, что замедляло скорость обслуживания клиентов. Постоянно возникали сложности с отслеживанием выполнения заданий на перевозку, контролем взаиморасчетов с подрядчиками и клиентами. Стало очевидно, что компании необходима, как минимум, единая база, в которой не просто могли бы работать несколько отделов, но которая позволила бы легко формировать необходимые отчеты, с помощью которой можно было бы управлять перевозками и планировать загрузку транспорта. Необходимо было значительно упростить взаимодействие с клиентами, сделать его более эффективным.

Логистика на предприятии

Бизнес-процессы спасут энергетику Бизнес-процессы спасут энергетику Российская энергетика сегодня сталкивается с такими проблемами, как необходимость реконструкции отслужившего свой срок оборудования и затраты производства с целью сдерживания роста цен на электроэнергию. Кроме того, ощущается важность повышения надёжности и качества энергоснабжения. Для того чтобы справиться с указанными трудностями, нужно совершенствовать бизнес-процессы в энергетической отрасли.

Инновационный бизнес должен стать территориальным кластером генерации, передачи, хранения и сбыта электроэнергии на розничном рынке электрической энергии и мощности России.

Как блокчейн и искусственный интеллект изменят логистику устаревшие пути движения товаров: импортер — дилер — розничная сеть. в сфере ИТ и ищут возможности для их реализации в своем бизнесе. к решениям по автоматизации логистических процессов, сильно меняются.

Задать вопрос юристу онлайн Бизнес-процессы розничного магазина Значительная часть сложностей, с которыми сталкиваются руководители магазинов, состоит в невозможности увеличить оборот из-за неспособности персонала соответствовать фирменным стандартам и обеспечить необходимую скорость работы. Особенно эти проблемы актуальны для небольших региональных магазинов, в которых теснота из-за образующихся очередей усугубляется размерами помещения и его неудобной конфигурацией.

Проходимость розничной точки из-за очередей может снизиться едва ли не вдвое. Решение подобной проблемы состоит в описании бизнес-процессов розничной точки и создании системы контроля за персоналом, сочетающей в себе системность, контролируемость и максимальную технологизацию. Верное описание бизнес-процессов ведет к улучшению организационной структуры розничной точки сети и системы должностных инструкций. Основным современным подходом к розничному магазину является определение магазина как совокупности бизнес-процессов.

Подобный подход позволил увеличить управляемость розницы, снизить сроки обслуживания клиентов в несколько раз, удовлетворить потребности посетителей магазинов и сетей. В данный момент основное направление развития бизнес-процессов заключается в максимальном совмещении функций нескольких должностей в одной точке с целью сокращения персонала и увеличения скорости обслуживания клиентов. Основные бизнес-процессы розничной торговой точки:

терминал Автоматизация бизнеса Автоматизация любых бизнес процессов предполагает создание особой информационной системы предприятия. Эта система дает возможность осуществлять наиболее эффективное управление предприятием. Таким образом, все отделы компании имеют возможность более тесно взаимодействовать между собой. С программами автоматизации бизнес процессов может разобраться даже студент; гибкая структура системы, которая может быть изменена в любой момент по желанию заказчика; системы автоматизации бизнеса не нуждаются в профилактике и ремонте.

В статье рассматриваются стратегические цели и задачи логистики, потенциал 9 ключевых бизнес-процессов логистики: Розничная сеть. Оптовая.

Какие чек-листы нужны торговой сети и как их создать? Подписаться на новости: Отправляя свои данные, вы соглашаетесь получать регулярные обновления из блога . Вы можете отказаться от подписки, когда захотите. Применение чек-листов в ритейле не редкость, однако такие проверки не всегда характеризуются высокой эффективностью — при том, что потенциал у данного подхода к внутреннему аудиту огромный. Как повысить отдачу от использования чек-листов в торговых сетях?

В первую очередь, перестать воспринимать их только как инструмент контроля. Это однобокий подход, не привязанный к внутренним бизнес-процессам. А ведь именно их нужно анализировать и оптимизировать в первую очередь, чтобы повысить эффективность работы филиалов и при этом сократить издержки. К моменту прихода первых посетителей продавцы продолжают раскладывать товар по витринам, хотя они должны были выполнить эту работу раньше. В результате одним клиентам не нравится суета, другие вовремя не нашли, что хотели.

И те, и другие вряд ли придут в этот магазин снова. Это уже недополученная прибыль. Если продавцы систематически не успевают подготовить товар заранее, не факт, что проблема кроется в их медлительности.

Эффективная логистика

Это оптимизация и описание бизнес-процессов — ноу-хау, о котором успешные розничные предприятия обычно молчат. А в реальности это описанная структура, при которой весь функционал розничного предприятия никак не дублируется и каждое подразделение выполняет свою функцию. Главное, что бы процесс описан был не на листов, а доступен и понятен именно тому контингенту, который мы сегодня можем принять на работу в магазин. Я могу показать Вам одну страницу, на которую Вы просто посмотрите в течение 1-й минуты и я просто гарантирую Вам, что поймете как этот процесс осуществляется.

Так что ценность описания бизнес-процессов еще и в самой форме его описания — краткой и доступной человеку со средним уровнем интеллекта. Конечно, процесс еще может быть просто в должностной инструкции описан каждого сотрудника.

Автоматизация бизнес-процессов на складах (WMS), в транспорте (TMS), строить без привязки к высоким стандартам крупных розничных сетей с.

В году холдинг запустил собственную розничную сеть, которая насчитывает 52 супермаркета в Москве и российских регионах. Для поддержки эффективной работы вертикально интегрированного холдинга необходимо было создать единое информационное пространства для всех направлений бизнеса. Выбор решения был обусловлен необходимостью активного масштабирования системы в результате быстрого роста различных направлений бизнеса компании, а также оптимальной стоимостью владения системы и ее дальнейших доработок.

В году после успешной автоматизации в торговом дивизионе ключевых бизнес-процессов: За полтора года система была внедрена на всех направлениях, включая животноводство, для автоматизации бизнес-процессов которого потребовались уникальные доработки. В частности, для работы современных птицеферм необходима разработка нового функционала -системы под уникальные для этого бизнеса процессы.

Ещё одним важным для всего холдинга направлением расширения -системы является создание системы отчётности, что в рамках большого количества разнопрофильных бизнесов представляет собой сложную задачу. Цель — реализовать удобные формы отчётности, в которых будет консолидирована вся необходимая для бизнес-анализа информация.

Эта многосторонняя логистика…

Научный руководитель Борисова Людмила Андреевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры управления логистической инфраструктурой. Ключевые слова: Целью работы является проведение анализа логистических бизнес-процессов на одном из распределительных центров розничной сети МАГНИТ и их реинжиниринг в целях повышения эффективности и качества логистики компании.

Задачами ВКР являются: В ходе анализа существующих бизнес-процессов компании были выявлена неэффективность организации следующих логистических процессов:

Приведены примеры моделирования бизнес-процессов в формате IDEF0. розничной торговли (ПРТ) является представление его в виде сети бизнес- процессов. . В разработанной системе логистических бизнес-процессов мы .

В каждый проект мы вкладываем свой профессионализм и душу История избранных проектов Автоматизация операционного контура крупной федеральной розничной сети Проект проводился в рамках централизации функций управления крупной федеральной розничной сети продовольственных магазинов. Фактически 4 разных группы компаний с собственными бизнес-процессами и информационными системами, около 14 операционных юридических лиц в разных регионах России должны были начать работать в рамках единых подходов управления.

На старте проекта общее количество магазинов было К концу проекта - перевалило за Ежедневно с 7 распределительных центров в тысячи магазинов едут сотни единиц автотранспорта, как собственных так и наемных. Было создано автоматизированное решение, позволяющее оптимально определить какие заказы следует загрузить в каждый конкретный грузовик и какой у него должен быть маршрут. Учтены все необходимые параметры: Ответственные сотрудники получили возможность выбирать между различными моделями доставки, в зависимости от требуемых Автоматизация операционного контура региональной сети Проект реализовывался для региональной сети магазинов детских товаров и питания, работающей преимущественно в Дальневосточном федеральном округе.

Бизнес-процессы розничной торговли

Направления развития логистической инфраструктуры торговых сетей Направления развития логистической инфраструктуры торговых сетей На современном этапе экономического развития России выполнение широкого спектра программ по развитию различных отраслей народного хозяйства невозможно без применения комплексного подхода к логистике. Известно, что продовольственные сети, являющиеся субъектами активных экономических отношений, наиболее широко и полно используют, в своей непосредственной деятельности, принципы и методы логистики.

Экономические интересы и направления развития продовольственных сетей сосредоточены на расширение сфер влияния на территории РФ, а так же и за ее пределами в ряде стран ближайшего зарубежья. Увеличение оборотов и удаленности ряда объектов от распределительных центров накладывают свои особенности в работе и требуют от руководства компании слаженных действий на всех этапах товародвижения, а также уменьшение издержек при выполнении любых операций.

статьи, логистика Логистика торговых сетей проблема связана с организацией потоков, как в оптовой, так и в розничной торговле. а управление бизнес-процессами, конкретными операциями на основе.

Повысим операционную гибкость вашего логистического бизнеса Отбор по комплектовочным ведомостям Из системы управления печатается комплектовочная ведомость с указанием адресов ячеек, из которых необходимо взять товар. Отбор подтверждается оператором на рабочей станции. Отбор на радиотерминалах Комплектовщики взаимодействуют с системой управления через радиотерминалы: Сканированием штрих-кодов.

Голосовой отбор Специализированные голосовые терминалы диктуют голосом задания комплектовщикам, а комплектовщики так же голосом подтверждают выполнение. Отбор по световым указателям - - Рабочие станции комплектовщиков со стеллажами, оборудованными световыми индикаторами, которые указывают на товар и необходимое количество к отбору. Автоматизированные системы отбора Горизонтальные карусели, автоматизированные шкафы, автоматические транспортировщики, системы кранов и конвейеров для автоматического коробочного отбора Новые экономические условия заставляют бизнес во всём мире активно развивать свои цепи поставок.

Работа Аналитик бизнес-процессов логистики Владивосток

Управление распределением требует от логистики постоянного контроля над эффективностью организации логистических процессов в сети распределения. Повышение эффективности функционирования сети распределения требует проведения тщательной и всесторонней оценки существующего и перспективного состояния систем распределения компании. Целью оценки эффективности сети распределения СР компании является всестороннее изучение организации логистических процессов системы, состояния и функционирования системы управления товародвижением и затрат на выполнение логистических операций и функций в распределении.

Специалисты ConsID обладают многолетним опытом внедрения WMS- систем и других логистических решений на складах с бизнес-процессами любой.

Через два года было принято решение о том, что становится корпоративной информационной системой розничной сети, и тогда же были определены основные этапы дальнейших работ по автоматизации. В году компания начала проект, в рамках которого были проаудированы и произведены изменения бизнес-процессов логистического контура компании, принято решение о внедрении модулей , поддерживающих процессы в цепочке поставок. В ходе общего проекта планировалось: В рамках объема первого этапа проекта были автоматизированы бизнес-процессы: Логистика закупка товара от импортного поставщика; закупка товара от российского поставщика; входящая транспортировка; приемка товара по закупке от импортного поставщика; приемка товара по закупке от российского поставщика; инвентаризация; контроль счетов логистики; претензионная деятельность с поставщиками.

Управление основными данными и миграция данных. Управление ролями и авторизацией. Бюджет платежей и обязательств. Интеграция с внешними системами:

Логистика в розничной торговле

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой.

Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот.

Розничная торговля испытывает динамичный рост, и первым шагом развития розничных сетей в большинстве случаев становится увеличение числа.

Кондрацкий Виктор Бизнес-процессы розничной торговли Корпоративные стандарты это основа сетевого бизнеса, позволяющая главному офису организации результативно управлять магазинами торговой сети. Развитие розничных операторов напрямую зависит от эффективности торговой логистики. Бизнес-процессы розничной торговли нуждаются в перепланировании и формализации, этапы, которые неминуемо ожидают всех крупных розничных предпринимателей, желающих сохранять на рынке свою конкурентоспособность.

Если главный офис организации не в состоянии регламентировать и формализовать бизнес-процессы розничной торговли , разрабатывать соответствующие рынку корпоративные стандарты, то большинство управленческих функций перекладывается на плечи магазинов торговой сети. Большинство бизнес-процессов, определяющих конкурентоспособность торговой сети, на деле не подлежат контролю. К ним можно отнести:

Семинары-практикумы и тренинги

Сегодня трудно представить эффективное функционирование логистической системы без использования обширных баз данных, тесного контакта агентов разных компаний, а также налаженной системы обработки заказов. Последние несколько лет информационные технологии ИТ существенно меняют каналы движения товаров и пути доступа к покупателям. Трансформация будет еще более глобальной и заметной, когда и в логистической отрасли начнется активное внедрение новых технологий, а государственное регулирование будет унифицировано.

Транспортная и складская логистика, системы управления цепочкой поставок ;; Рынок логистических услуг;; Бизнес-процессы розничных компаний и их.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Бунтовский С. Зачастую даже крупный производитель недооценивает роль логистической системы в своём бизнесе. Это совершенно недопустимо, т. А, как известно, нет клиентов — нет прибыли. Существует множество определений логистики, наиболее точное из которых заключается в том, что логистика — это поставка конкретному потребителю требуемого продукта соответствующего качества в необходимом количестве в указанное место и в точно назначенное время по приемлемой цене.

Также, под понятием логистики подразумевают процесс планирования реализации и контроля эффективности потока, хранения материально-технических ресурсов и производственных запасов. Проблемы логистики, по разным информационным источникам, вызваны нехваткой высококвалифицированного персонала, что связано со сравнительно недавним введением данной специальности в структуру образовательной программы бакалавриата г [1].

Как пошагово оптимизировать бизнес-процесс

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!